Тренинг «Делегируй как профи.
Как перестать тащить всё на себе»
Освободи своё время и энергию, научившись делегировать ответственность, а не только задачи!
Дата
Начало
Стоимость
2100 руб 1800 руб.
Здравствуйте!
Приглашаю на вебинар «Делегируй как профи», где вы научитесь передавать ответственность, избегать выгорания и эффективно управлять командой. Освободите время для себя, снизьте стресс, повысьте продуктивность и укрепите лидерские навыки! Узнайте секреты делегирования от практикующего специалиста.
Жду вас, с уважением, Анна Ковалева, профайлер, специалист по НЛП и когнитивным искажениям.
Почему это важно?
Вы руководитель, который гордится тем, что «всё на мне»? Но к чему приводит эта «супергеройская» привычка?
Перегрузка
70% руководителей в России сталкиваются с выгоранием из-за чрезмерной нагрузки (по данным HH.ru).
Микроконтроль
Вы раздаёте задачи, но всё равно проверяете каждый шаг? Это не делегирование!
Манипуляции
Сотрудники вовлекают вас в свои личные дела — учёбу, семью, — и вы берёте их задачи на себя?
Потеря роли
Фокусируясь на мелочах, вы упускаете возможность развивать бизнес и принимать ключевые решения.
Пора менять подход! На вебинаре вы узнаете, как делегировать ответственность, чтобы команда работала без вашего постоянного контроля, а вы освободили время для стратегических задач и личной жизни.
Тест: Насколько вы мастер делегирования?
Проверьте свои знания в делегировании. Отвечайте на вопросы по очереди и узнайте, что можно улучшить перед вебинаром!
1. Что такое делегирование в управлении?
2. Когда стоит делегировать задачу?
3. В чем разница между делегированием задач и ответственности?
4. Как распознать манипуляцию сотрудника?
5. Что делать, если делегированная задача выполнена с ошибками?
6. Какой инструмент помогает в делегировании?
7. Почему микроконтроль вреден при делегировании?
8. Как мотивировать команду после делегирования?
План тренинга
- Правда о выгорании: как «героизм» разрушает карьеру и здоровье.
- Главная ошибка руководителей: делегирование задач вместо ответственности.
- Что такое настоящее делегирование: как передать ответственность, а не контроль.
- Практика: Матрица делегирования — как выбрать, кому и что передать.
- Реальный кейс: Как руководитель HR-отдела сократил переработку на 50%.
- 5 признаков манипуляций: от «вхождения в положение» до эмоционального шантажа.
- Кейс: Сотрудница просит гибкий график из-за учёбы, но работает хуже — что делать?
- Техники: Как установить границы и сфокусироваться на результатах.
- Пошаговый план: Оценка команды, выбор задач, обучение подчинённых.
- Инструмент: Шаблон «Делегирование-матрица».
- Пример: Как тимлид в IT-компании делегировал 80% рутины и стал работать 6 часов в день.
- Ответы на ваши вопросы.
- Разбор личных ситуаций участников.
Сертификат участника
По итогам мероприятия выдаем сертификат о развитии профессиональных компетенций. Программы ИЦПО лицензированы Министерством образования
Регистрация и оплата
Оплатить участие картой
Живое участие онлайн, прямой контакт с лектором и аудиторией. На тренинге по делегированию вы освоите мягкие подходы к управлению и проверенные техники передачи задач с быстрым эффектом. Узнайте, как ваши решения обретают силу!
4800 руб
- Сертификат
- 2.5 часа
Оплатить запись картой
Если не устраивает время тренинга, забронируйте запись. На тренинге по делегированию вы освоите мягкие подходы к управлению и проверенные техники передачи задач с быстрым эффектом. Узнайте, как ваши решения обретают силу!
2100 руб 1800 руб.
- Сертификат
- 2.5 часа
Отзывы
Правила участия в мероприятиях ИЦПО
Есть ли у ИЦПО лицензия?
Да, у Информационного центра психологического образования (ИЦПО) есть лицензия на осуществление образовательной деятельности под номером № Л035-01255-50/00646059. Сведения о предоставлении лицензии внесены в реестр лицензий и размещены на официальном сайте Рособрнадзор по адресу>>>
В каком формате проходит мероприятие?
Мероприятие проходит онлайн, на платформе webinar.ru. За день до мероприятия участнику приходит ссылка, отправка дублируется за 15 минут до начала. Чтобы приступить к занятию надо пройти по ссылке в назначенное для мероприятия время.
Сколько по времени длится мероприятие?
В зависимости от темы мероприятие длится от 2,5 до 3 часов.
Как получить максимальный эффект от мероприятия?
Участвовать в мероприятии лучше всего через ПК или ноутбук с работающей звуковой и видеосвязью в полном уединении без отвлекающих факторов. Взаимодействуйте с лектором через чат, либо посредством связи.
Можно ли смотреть мероприятие по телефону?
Да можно, установив приложение webinar.ru. Возможность его установки придет вместе с ссылкой.
Какова численность группы?
Количество участников группы не превышает 10 человек. Такое количество обеспечивает полную вовлеченность в обучение каждого участника.
Что получает участник по итогам мероприятия?
По итогам мероприятия участник получает:
- ссылку на запись мероприятия;
- сертификат участника по стандартам ISO;
- домашнее задание (при наличии).
Можно ли отказаться от участия в мероприятии?
Да, от участия в мероприятии можно отказаться, уведомив об это администрацию, за 24 часа до начала мероприятия.
Кому выдается сертификат?
Сертификат о повышении профессиональных компетенций выдается только непосредственному участнику мероприятия, либо человеку, который приобрел запись.